近日，新鄉(xiāng)市常樂制藥有限責(zé)任公司組織召開第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，聯(lián)環(huán)藥業(yè)、常樂制藥董事長(zhǎng)錢振華出席會(huì)議并作重要講話，常樂制藥總經(jīng)理李東紅主持會(huì)議，公司全體管理人員參加會(huì)議。 
會(huì)上，生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售條線負(fù)責(zé)人分別就第一季度工作成果進(jìn)行匯報(bào)。總經(jīng)理李東紅對(duì)公司第一季度整體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，他指出，生產(chǎn)系統(tǒng)總體運(yùn)行平穩(wěn)可控；在重點(diǎn)工作推進(jìn)方面，合規(guī)部成立后有效改善了現(xiàn)場(chǎng)管理問題，財(cái)務(wù)規(guī)范性顯著提升。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)各部門需進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效推進(jìn)。 會(huì)議最后，董事長(zhǎng)錢振華結(jié)合一季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，就下一階段工作提出四點(diǎn)要求：一是深化文化建設(shè)，打造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)。大力弘揚(yáng)正能量，凝聚全員精氣神；銷售團(tuán)隊(duì)繼續(xù)保持高昂斗志，勇于挑戰(zhàn)自我，主動(dòng)提升客戶拜訪頻次，不斷增強(qiáng)客戶粘性。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)數(shù)字賦能。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，加速成本核算體系建設(shè)，全力推動(dòng)ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行。三是嚴(yán)守質(zhì)量意識(shí)，筑牢安全防線。質(zhì)量和安全是企業(yè)生命線，必須時(shí)刻繃緊弦、不松懈，要落實(shí)安全生產(chǎn)定期巡查制度，確保隱患整改率達(dá)到100%。四是堅(jiān)定理想信念，勇?lián)l(fā)展使命。全體員工做到“心中有方向，腳下有力量，眼中有光芒、肩上有擔(dān)當(dāng)”，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，確保圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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